台灣夢碎 荷銀投信認賠賣出 
 
【中時電子報 】






































陳怡慈/台北報導ING集團昨宣布以不超過6800萬歐元(約28億台幣)收購荷銀投信,要把荷銀投信併入ING彰銀安泰投信;這項併購案,將使ING從原本國內共同基金規模排名第17直奔第1、成為國內最大投信公司,把群益投信、摩根富林明投信甩在後頭。

荷銀投信股本約8.66億台幣,初步估算係以每股32元價位出售,比起兩千年荷銀亞洲資產管理公司以每股52元高價購入(註:當時為「光華投信」),業界估算荷銀至少賠本17億。

相關高層表示,國內共同基金市場競爭激烈,加上兩岸關係只退不進,讓6年前看好台灣市場、有意以台灣作跳板進軍大陸的荷銀集團夢碎,決定撤出以直接對法人戶銷售為主、成本較高的投信業務經營,但仍保留以銀行通路為主、成本較低的荷銀投顧業務。

ING彰銀安泰投信指出,這項併購案尚待台灣主管機關核准,近期內就會送件;新增的19檔荷銀投信旗下基金,將改名成含有ING字眼的基金,強調更名動作不影響客戶權益。

據投信投顧公會截至6月底統計,荷銀投信目前有19檔基金、規模1185億,排名第5;ING彰銀安泰投信有16檔、基金規模445億,排名第17;若不考慮母集團資源,荷銀投信係被ING彰銀安泰以「小併大」給吃下。

針對兩家投信合併後綜效,ING投資(新聞網站)管理亞太區行政總裁黎俊仁(Cris Ryan)說,荷銀投信以債券型基金見長,對欠缺這類產品的ING彰銀安泰投信來說,具備產品互補效益;ING集團在台資產管理規模也將因此案,躋身亞太地區(不含日本)第二,僅次於澳洲。

針對此一國內首見外商投信併外商投信案例,投信投顧公會理事長林弘立昨指出,這應該比較是個案性質、亦即荷銀集團內部策略調整,不認為國內投信界將因此邁入整併風潮。

林弘立說,國內有45家投信公司,去年以前每家都有賺錢,但去年因為處理結構債,有一半賠錢,荷銀投信旗下債券基金部位大,難免受大環境影響。

此外,林弘立說,國內投信目前無法到大陸參股投資當地資產管理公司,投信旗下的基金,更是連大陸企業在香港掛牌的股票都不能買,對外商公司來說,兩岸不開放、台灣的跳板功能盡失,難免影響在台投資意願。
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